디즈니랜드 아부다비 리조트는 디즈니의 7번째 글로벌 리조트 목적지가 될 것이라고 회사는 2분기 실적이 강력하다고 보고한 직후 수요일에 발표했습니다.
디즈니의 테마파크는 스트리밍 경쟁이 치열해짐에 따라 2024 회계연도 영업이익의 59%를 차지하며 디즈니의 가장 중요한 재정 동력으로 자리매김했습니다. 작년 국내 테마파크 방문객 수는 소폭 감소했지만 , 디즈니는 수요일 아침 미국 테마파크 방문객 수가 다시 증가했고 1분기 매출이 급증했다고 발표했습니다. 디즈니는 방문객 수와 고객 지출이 증가한 해외 리조트 사업에 잠재력을 보고 있지만, 무역 전쟁 속에서 중국은 여전히 골칫거리였습니다. 상하이와 홍콩의 테마파크 방문객 수가 감소했고, 그 결과 1분기 해외 테마파크 매출도 급감했습니다.
아부다비에 본사를 둔 미랄(Miral)은 디즈니 이매지니어(Disney Imagineers)가 주도하는 창의적 디자인 및 운영 감독을 통해 리조트를 완전히 개발, 건설 및 운영할 예정입니다. 2030년대 초 개장을 목표로 하는 초기 프로젝트 계획에는 테마파크 1곳과 호텔(개수는 미정) 건설이 포함됩니다.
"새로운 체험 시설이나 테마파크를 오픈할 때마다... 그저 다른 곳에 이미 있는 테마파크를 가져다가 우리가 진출할 새로운 지역에 놓는 것이 아니라, 그 지역에 꼭 필요한 시설만 만드는 것이 중요합니다." 디즈니 익스피리언스의 회장인 조쉬 다마로가 아부다비에서 CNN의 베키 앤더슨과 단독 인터뷰에서 CNN에 한 말입니다.
각 공원은 디자인, 음식 등 각 지역의 특색을 반영해야 한다고 그는 덧붙였다. "그래서 아부다비에서도 똑같은 것을 원합니다."
완전히 새로운 세상
아부다비와 두바이 공항은 모두 야심 찬 계획을 가지고 있으며, 세계 인구의 3분의 1을 4시간 비행 거리 안에 연결하는 세계 최고의 공항이라는 비전을 가지고 있습니다. 여기에는 인도에 거주하는 14억 인구도 포함되며, 이들 중 다수는 상하이나 홍콩의 디즈니랜드보다 아부다비까지 더 짧은 거리를 이동할 수 있을 것입니다.

다마로는 이 지역 인구 중 약 5억 명이 디즈니 테마파크를 방문할 수 있는 수단을 갖추고 있다고 말했습니다. 이러한 편리한 접근성과 국가의 미래 지향적인 개발이 디즈니의 결정에 영향을 미쳤습니다.
다마로는 "우리의 일곱 번째 리조트가 이곳이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없었습니다."라고 말했습니다.
디즈니 리조트는 미랄이 씨월드 야스 아일랜드 아부다비, 야스 워터월드, 워너 브라더스 월드 등의 리조트를 개발한 야스 섬에 들어설 예정이며, CNN 모회사인 워너 브라더스 디스커버리의 라이선스를 받아 건설되었습니다.
야스 섬은 아부다비 시내에서 차로 20분, 두바이에서 차로 50분 거리에 있습니다. 여러 테마파크, 골프장, 마리나, 해안가, 쇼핑몰이 있으며, 섬 전체에 165개의 식당이 있습니다.
DisneyTouristBlog.com의 공동 창립자인 톰 브리커는 "다른 프로젝트들과 마찬가지로 아부다비의 디즈니 파트너들이 이 공원을 통해 자신들의 입지를 분명히 하고, 디즈니랜드를 야스 섬 방문객을 끌어들이는 중심축으로 삼고 싶어 하는 것은 당연한 일입니다."라고 말했습니다 . "제약 조건과 빈 캔버스의 조합은 디즈니 팬들에게 상하이 디즈니랜드를 능가하는 매우 흥미로운 경험이 될 것입니다. 우리 생애 동안 이런 기회는 다시는 볼 수 없을 것입니다."
하지만 아부다비는 디즈니가 수익을 내기 어려운 지역으로 판명될 수도 있습니다.
컨설팅 회사 인터내셔널 테마파크 서비스(International Theme Park Services)의 오너이자 설립자인 데니스 스피겔은 "중동은 테마파크와 레저 개발 분야에서 성공과 실패를 반복해 왔습니다."라고 말했습니다. "두바이는 초창기부터 여러 테마파크를 계획하고 개장했는데, 이는 과도한 자본 투자와 과도한 건설로 이어졌습니다."
디즈니 프로젝트에 참여하지 않은 스피겔은 과거 중동 테마파크 투자자들에게 컨설팅을 제공한 바 있다. 그는 두바이와 사우디아라비아 전역의 여러 테마파크가 "최소 10년 동안 어려움을 겪으며 수익을 내지 못했다"고 말했다.
하지만 스피겔은 디즈니가 이 지역에서 적절한 장소를 선택했다고 말했습니다. "이때 발표를 듣고는 놀랐지만, 디즈니가 아부다비를 선택했다는 사실은 놀랍지 않았습니다. 이 지역에 이미 구축된 대규모 레저 개발 사업은 디즈니가 이 지역에 더욱 효율적으로 진출하는 데 필요한 필수 요소를 갖추고 있습니다."
살아있는 '투모로우랜드'처럼
디즈니는 이 새로운 사업이 기술적으로 가장 진보된 공원이 될 것이며, 아부다비의 미래 지향적인 미학과 어우러질 것이라고 밝혔습니다.
모든 디즈니 리조트에는 성 공원이 자리 잡고 있지만, 이 성은 동화 속 랜드마크와는 다른 모습을 보여줍니다. 디즈니가 제공한 이 성의 아티스트 렌더링은 공원 전체 위로 우뚝 솟은 나선형의 수정 같은 구조물을 보여줍니다.
이 호텔은 해안가에 바로 위치한 최초의 디즈니 리조트이기도 합니다(도쿄 디즈니 리조트는 태평양 가장자리에 지어졌지만, 바다는 공원 담 너머로만 보이고 투숙객은 접근할 수 없습니다).
이 회사는 또한 몰입형 게임에 대한 최근 투자를 활용할 준비가 되어 있습니다.

예를 들어, D'Amaro는 Disney가 많은 Disney 영화에서 렌더링을 만드는 데 사용된 개발자 도구인 Unreal Engine을 사용하여 그 이미지를 테마파크 명소로 가져올 수 있다고 말했습니다.
영화, 게임, 테마파크 등 다양한 콘텐츠의 실시간 번역을 고객들이 바로 즐길 수 있도록 하는 것이죠. 저희는 이 분야에 매우 큰 기대를 걸고 있으며, 특히 기술적으로 매우 앞선 이 분야에서는 엄청난 기회가 있다고 생각합니다.
공원 전쟁
디즈니는 2010년 상하이 디즈니랜드 소식 이후로 새로운 테마파크나 리조트를 발표하지 않았습니다.
아부다비 발표는 유니버설이 영국에 일곱 번째 리조트를 건설한다고 발표한 지 한 달 후, 그리고 유니버설이 플로리다 중부에 에픽 유니버스를 오픈하기 몇 주 전에 나온 것입니다 . 이는 플로리다에서 가장 큰 테마파크 허브로서 26년 만에 처음으로 대규모 개장입니다.

디즈니는 새로운 경쟁이 월트 디즈니 월드의 유동 인구에 악영향을 미칠 것이라는 우려를 일축했습니다.
"플로리다 중부에 뭔가가 문을 열 때마다 더 많은 관광객이 찾아옵니다."라고 다마로는 수요일 아침 CNBC와의 인터뷰에서 말했다. "플로리다 중부에 와서 스타워즈를 보지 않을 사람은 없을 겁니다. … 우리는 그 혜택을 누릴 수 있을 거라고 생각합니다."
디즈니랜드 아부다비는 약 10년 동안 논의되어 왔다고 다마로는 CNN에 말했다. 디즈니 테마파크는 2023년에 전 세계적으로 1억 4천만 명 이상의 방문객을 유치했는데 , 이는 세계 유원지나 테마파크 운영사 중 가장 많은 수치이다. 여기에는 지구상에서 가장 많은 방문객을 자랑하는 플로리다의 매직 킹덤과 캘리포니아의 디즈니랜드 파크의 연간 방문객이 각각 1,700만 명이 넘는 것도 포함된다.
미국인들이 가격 폭등을 비판하거나 불확실한 경제 상황 속에서 여행 지출을 줄이기 시작하면서 지난해 국내 테마파크 방문객 수는 감소했습니다 . 해외 테마파크는 국내 테마파크보다 실적이 좋았습니다. 그러나 1분기 실적 반전은 디즈니가 전 세계에 전략적으로 입지를 확대하는 것이 세계 경제의 변동을 완화하는 데 도움이 될 수 있음을 보여줍니다.
디즈니 CEO 밥 아이거는 수요일 CNBC와의 인터뷰에서 "소비자 신뢰도가 다소 하락하고 경제적인 문제도 있지만, 사람들은 여전히 디즈니 테마파크 경험을 매우 특별하게 생각합니다."라고 말했습니다. "디즈니는 정말 놀라울 정도로 회복력이 뛰어납니다."
플로리다에 다섯 번째 공원을 짓는다는 질문에 다마로는 월트 디즈니 월드의 기존 4개 공원 내에서 공격적인 확장 프로젝트를 언급했을 뿐, 새로운 공원에 대한 언급은 하지 않았습니다.
강력한 수익
디즈니의 공원과 Disney+, Hulu를 포함한 스트리밍 사업은 회사가 매출 236억 달러(전년 대비 7% 증가)와 영업 이익 44억 달러(전년 대비 15% 증가)를 달성하는 데 도움이 되었습니다.
이 회사의 엔터테인먼트 스트리밍 사업은 107억 달러의 매출과 13억 달러의 영업이익을 기록하며 강세를 보였습니다. 디즈니+는 2025년 1분기에 70만 명의 가입자를 잃었지만, 2분기에 140만 명의 가입자를 추가하며 그 이상을 만회했습니다. 이로써 스트리머의 가입자 수는 1억 2,600만 명으로 늘어났습니다. 한편, 훌루는 130만 명의 가입자를 추가하며 3% 증가했습니다. 또한, 직접 소비자 대상 영업 수익 또한 전년 동기 4,700만 달러에서 3억 3,600만 달러로 급증했습니다.
한편, 디즈니의 스포츠 매출은 5% 증가한 45억 달러를 기록했지만, 부문별 영업이익은 9,100만 달러 감소한 6억 8,700만 달러를 기록했습니다. 디즈니는 이러한 감소세를 이번 분기에 대학 풋볼 플레이오프 경기 3경기와 NFL 경기 1경기를 추가로 편성하면서 프로그램 제작비와 제작비가 증가했기 때문이라고 설명했습니다. 이러한 증가는 국내 광고 매출을 29% 증가시키는 데 기여했습니다.
회사는 3분기에도 성장이 지속될 것으로 예상하고 있으며, 3분기 동안 Disney+ 구독자가 약간 증가하고 엔터테인먼트와 스포츠 모두 두 자릿수 성장을 전망하고 있지만, 경제적 역풍에 직면해 미래에 대해서는 여전히 신중한 입장을 보이고 있습니다.
회사는 수익 보고서에서 "우리는 사업에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 파악하기 위해 거시경제적 상황을 계속 모니터링하고 있으며, 회계연도 나머지 기간 동안 운영 환경과 관련하여 불확실성이 남아 있음을 인식하고 있습니다."라고 밝혔습니다.
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